新聞中心
制造業(yè)生產(chǎn)往往會產(chǎn)生一些不必要的成本，尤其是在自動化生產(chǎn)流行的今天，智能自動也會給制造企業(yè)帶來一定程度上的成本上漲，LED顯示屏企業(yè)也是如此。那么，生產(chǎn)自動化可能會增加成本的原因有哪些呢？
1. 利息;2. 更換部件;3. 聘請技藝精湛的高技能工程師;4. 查看監(jiān)控機器;5. 質(zhì)量問題。
面對這些，工廠必須在循規(guī)蹈矩和自動化設(shè)備之間選擇嗎? 4種常常被忽視的過程自動化的替代方案：1. 重新設(shè)計流程以提高生產(chǎn)力;2. 半自動化生產(chǎn)過程;3. 著手多品種、小批量訂單;4. 找到一個自動化工廠，并讓他們分包某些訂單
您已經(jīng)研究計算粗略估算過，購買一臺100萬元的機器，使用壽命為10年。 加上折舊和電力消耗，每年成本將增加15萬元。 這還也遠遠低于當(dāng)下目前手工生產(chǎn)線的成本。
應(yīng)該啟動自動化生產(chǎn)嗎? 等一等，你需要再理一理!
生產(chǎn)自動化可能會增加成本的5個原因
首先，您應(yīng)該考慮在工廠引進自動化引起產(chǎn)生的其他成本。 請繼續(xù)閱讀，我們一起探討，生產(chǎn)自動化可能會增加成本5個原因：
1、利息
大多數(shù)中國工廠的現(xiàn)金流量很低，因此他們需要借款投資。 他們一般支付5-12%的資本支出利息。
假設(shè)您購買機器花費100萬元，每年利息為8%。僅第一年，當(dāng)年利息成本就高達8萬元。
2、更換部件
復(fù)雜的設(shè)備幾年后需要更新零件，以維持保持原始最初的狀態(tài)。 圍繞這個主題，誕生了一個全面研究領(lǐng)域(以可靠性為中心的維護)。 關(guān)鍵是根據(jù) “平均故障時間” 和 “平均故障間隔時間”估算，來預(yù)測何時需要更換或檢查和維護零件。
最基本的是，您需要一筆為此留出預(yù)算。 不要折磨一臺破舊的無需為難殘破陳舊的機器 —— 從長遠來看，它可能會耗費更多。
3、聘請技藝精湛的高技能工程師
自動化生產(chǎn)后可不需有助于削減操作員操作工。 然而，高科技機械需要工程師進行設(shè)置和維護。 您不只僅要考慮他們的薪水，也要考慮他們的初始培訓(xùn)，及其離職后，以及雇用聘請和培訓(xùn)替補繼任人員者的成本。
4、查看監(jiān)控機器
您可能會認為，機器會自行運作。 是的，一般是這樣的情況下如此。 然而，在大多數(shù)中國機械廠中，您可能注意到操作員操作工和機器的比例為1：1。 這在您的工廠也許是必要的同樣勢在必行。
為什么為何操作工必須看好監(jiān)控每一部設(shè)備生產(chǎn)的每個工件呢? 因為機器運作行不正常的成本非常高。 想象假設(shè)一臺機器，每小時處理200米的優(yōu)質(zhì)不銹鋼板。 如果刀片斷裂，一天沒有人注意到，可能浪費高長達2，000米的金屬可能會被浪費。該這個 成本遠遠高于雇用一個雇人定期查看，并在有問題時停止機器。
人機交互的概念 - (豐田稱之為“jidoka”)豐田稱之為“jidoka” —— 是相當(dāng)復(fù)雜的。 除非您機器可以在設(shè)備故障時自動、快速地檢測到問題，您可能否則就需要雇傭聘請“勘查工監(jiān)控員”。 他們可以照顧處理一些后勤任務(wù)，但大部分絕大多數(shù)時間將用于觀察和檢查...……
5、質(zhì)量問題
如上所述，生產(chǎn)自動化不能消除質(zhì)量問題。 它只是，只能改變其出現(xiàn)的性質(zhì)和速度。 有些機器每分鐘生產(chǎn)100件產(chǎn)品 —— 想象10分鐘所生產(chǎn)出的不合格產(chǎn)品，一下就因為員工去休息，去洗手間，或躲起來抽煙，設(shè)備錯誤運行10分鐘所生產(chǎn)的報廢產(chǎn)品吧。
可悲的是非常遺憾，您有時可能恐怕無法避免大量的質(zhì)量問題。
